徐州市天惠矿业工程有限公司 研判
核心小结
主体真实、信用干净
:2009 年由原徐矿新河、卧牛山关破矿井骨干合伙设立,现为徐为民持股 99.01% 的民营企业,与徐矿集团无股权关系;当前无失信、被执行、处罚记录。
能力边界清楚
:十余年国内井工煤矿采掘、安装回撤与整体托管实绩(山西南河煤业托管自 2015 年起持续);露天矿、金属矿、海外项目零记录。
两个口径要重新理解
:简介 836 名职工 vs 年报参保 5 人,是项目制动员能力而非在册员工;“徐矿集团”是历史渊源而非隶属关系。
痛点
:单项采掘承包正被监管收窄、订单只剩一单、回款纠纷在诉、队伍靠骨干维系、财务不透明进不了大客户门槛。
盈利测算
:60 万吨级整体托管约 86—92 元/吨,每吨净利约 3.5—7.3 元;按吨提佣的合理区间为 1.0—1.5 元/吨。
赋能主线
:亿矿通矿山库导入订单 + 矿权并购后由天惠托管复产的“并购 + 运营”闭环;道纳以《市场推广服务协议》按结算吨位提佣,不做股权投资。
卷一 · 事实层
深度分析报告
工商与股权演变、历史渊源核对、业务性质与项目履历、用工口径、资质许可、风险清单、推荐前核验清单。
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卷二 · 行动层
痛点诊断与赋能方案
七项痛点、四类竞争者与金诚信对标、盈利测算与佣金区间、目标客户分层、道纳七项赋能方案与推进路线。
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